Mercredi 25 novembre 2009 3 25 /11 /Nov /2009 09:40

La coopération dépasse donc la notion de travail de groupe.
Pour qu'il y ait acte coopératif, il doit exister des interdépendances positives entre les membres de l'équipe.

J'ai recherché une approche que j'ai trouvée dans le champ de la pédagogie : l'apprentissage coopératif.

Cette modalité a été surtout développée dans les écoles et les universités canadiennes, confrontées à la fois à un enjeu de société (demande de développement de ces compétences sociales) et à la fois à un nécessité de concevoir, compte tenu des tailles importantes des classes (souvent une cinquantaine) , des dispositifs pédagogiques adaptés et efficaces.

Dans l’apprentissage coopératif, chaque membre contribue à l'apprentissage des autres, fait en sorte que chacun assume sa part de travail, et met en pratique les habiletés requises pour que la coopération soit efficace. Il est nécessaire que le travail soit collectif et non pas le résultat du travail individuel de plusieurs personnes.

La coopération est un moyen efficace d'apprentissage qui peut être utilisé dans la plupart des programmes de formation.

C'est aussi un moyen efficace pour développer des habiletés et des attitudes favorisant l'affirmation de soi et les relations saines avec les autres au sein d'une équipe, d'un groupe.

En ce sens, la coopération est un outil de développement personnel et social qui fournit à l'individu des occasions d'apprendre à se connaître, à reconnaître ses limites, à utiliser son leadership, à se responsabiliser face à d'autres personnes, à faire valoir ses idées et ses points de vue, à s'ouvrir aux autres, à écouter et à questionner les idées des autres.


Pour développer la coopération, nous agissons sur six composantes :

·  Le regroupement des acteurs et  l’organisation des équipes

·  L'établissement des interdépendances positives

·  Le développement des habiletés coopératives

·  La responsabilisation individuelle

·  L'objectivation et l'évaluation

·  L’animateur d’équipe ou du formateur

Vous trouverez dans les articles suivants du blog, un développement sur chacun de ces items.

Par Thierry - Publié dans : Management - Communauté : Ressources Humaines
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Thierry Huort

  • Aiôn, l'autre temps pour agir
  • Ma curiosité personnelle et mon parcours professionnel n'ont permis d'établir des liens entre le monde de la pédagogie et celui du management. Cela je n'ai pu le faire que grâce au partage et à la coopération.

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  • : Soyons l'interface entre l'univers des organisations qui considèrent le potentiel humain comme leur capital principal et celui des acteurs de la formation tout au long de la vie.
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L'autre temps

Aîon, avec Kairos et Chronos définissaient chez les Grecs, les différentes dimensions conceptuelles du Temps.  Chronos est le temps en mouvement avec un passé un présent et un futur, Kaïros est plus le juste temps, celui de la circonstance. Aîon, s'inscrit dans l'éternité et le cyclique, les saisons et le perpétuel renouveau.

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Notes

Les images que j'utilise dans ce blog sont le produit d'itérations successives de formule mathématiques complexes : les fractales.
Des logiciels générateurs tels que
Sterling2 ou GrafZVIZion 4.2 de Stephen C.Ferguson vous permettent de créer ces images si particulières.
Vous trouverez dans la
galerie Fractales quelques images crées avec des générateurs de ce type, quelques fois associés avec de la DAO.
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